聚焦劳务管理,夯实发展根基。为进一步贯彻落实福建省合同履约评价新标准,完善项目现场劳务管理,3月26日下午,福建二建集团举办合同履约评价暨劳务管理专题会,系统总结阶段性工作成效,部署下阶段重点任务,各基层单位负责劳务工作人员及项目劳务员共计40人参加会议。
会上,工程管理部系统解读《关于进一步完善福建省建筑施工企业合同履约评价有关事项的通知》等政策性文件要求,结合2024下半年及2025年第一季度劳务实名制专项检查结果,从“分包单位管理”“项目状态变更”“人员信息登记”“劳动合同书写”等方面做经验总结,为规范企业劳务管理奠定坚实基础。
同时,会议还围绕《工程建设项目检查指导实用手册》相关内容,以福州市台账检查规范为例,采取互动的形式与现场劳务员展开经验交流,现场气氛热烈。此外,为强化会议实效,会后同步实施“学考一体”评估考核,40名参训劳务员全员通过标准化考试,充分验证了培训的实用效果。参会人员表示,此次会议及考核内容详实、案例生动,对实际工作具有重要指导意义。
劳务管理作为施工企业的重要业务环节,是行业和企业加快培育新质生产力、实现高质量发展的基础。集团将秉承严谨的态度,扎实推进实名制管理工作,抓实抓细基础管理,构建更加和谐稳定的劳动关系,为项目建设提供有力保障。