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一线督导创优提效|集团领导调研检查厦门公司重点项目
来源:    时间:2025-03-11    浏览:2次     【字体:

 

   日前,福建二建集团党委委员、总工程师黄跃森一行先后到谷文昌干部学院二期工程-会议中心、学员公寓项目和古雷林前片区安商一体化开发项目(漳古2022P02地块)项目开展项目创优目标、施工质量、安全管理、施工进度调研指导工作。





在谷文昌干部学院二期工程-会议中心、学员公寓项目







 

在古雷林前片区安商一体化开发项目(漳古2022P02地块)项目
 

   针对处于创优冲刺阶段的谷文昌干部学院二期工程-会议中心、学员公寓,调研组重点检查教学楼、报告厅等区域的细部工程质量,对照“水仙杯”“闽江杯”评选标准提出优化建议;在处于主体结构施工关键期的古雷林前片区安商一体化开发项目(漳古2022P02地块)项目,调研组聚焦5#楼与2#楼钢筋工程,结合省厅规范检查针对绑扎工艺、锚固长度、钢筋保护层垫块规格材质和设置间距等细节提出整改意见。  

   针对项目后续重点工作,黄跃森要求:

   要锚定目标,创优提质。建立“创优清单”,逐项分解“水仙杯”“闽江杯”评选指标,重点优化外墙饰面平整度、防水节点密封性、机电管线排布等关键环节,同步完善技术资料整理,充分展现项目在技术创新、质量管理、节能环保等方面的亮点与成果。  

   要守住底线,强化安全。严格落实安全生产“三级教育”,第一时间对进场管理人员和施工作业人员进行安全培训,重点盯防高空作业、大型机械、临时用电等高风险环节,加强对高处坠落、物体打击、机械伤害、基坑坍塌等主要方面的专项整治检查和安全管理,杜绝违章作业,确保安全生产。  

   要紧盯进度,攻坚提速。项目部要倒排工期,将任务细化到天、责任落实到人,运用BIM与智慧工地平台优化资源配置,确保各工序高效衔接,实现工程建设质量、进度、效益三维目标协同推进,确保工程如期高品质交付。  

   集团质量技术部、科技研发部相关人员及厦门公司相关负责人陪同调研。


      
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