1月10日下午，福建二建集团以“现场+视频”形式，组织召开2024年第四季度安全生产形势分析会，会议在总结梳理第四季度安全工作的基础上，结合当前安全管理形势任务，进一步安排部署了岁末年初、2025年一季度安全生产重点工作。集团党委委员、副总经理鲍丹宇出席会议并讲话。
会上，各基层单位分别汇报第四季度安全生产工作情况、存在的不足及下一步工作举措；安全管理部通报第四季度安全生产监督检查情况，详细分析现场安全检查中发现的隐患问题和整改情况，并分享优秀做法和亮点。
会议宣贯了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》，传达了上级部门的文件及会议精神并布置了2025年第一季度防范重特大事故工作。
鲍丹宇强调：
一、高度重视，确保安全生产责任到位
要始终将安全生产置于“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的重要位置，时刻紧绷安全生产之弦，兜住安全管理之底，以时时刻刻事事放心不下的工作状态躬身入局、担当责任，层层传导、压紧压实安全管理责任。各级管理者要聚焦岁末年初重点风险隐患，扛起责任、勇于担当，不断细化完善安全维稳工作方案，切实将风险矛盾化解在前端。
二、全面排查，确保安全风险管控到位
要加强日常监管力度，牢牢把握关键环节，确保各项防范措施既落实又细致，以保障作业规范性，并坚决预防和杜绝重大及特别重大事故的发生。要加大对重点时段的监督检查力度，集中排查并整治隐患，对存在安全隐患的薄弱部位及环节重点监控，严格执行安全防范措施，坚决打好防范化解重大安全风险的主动战。
三、严格值守，确保应急救援响应到位
要不断提升应急救援能力和水平，及时有效开展应急救援和处置工作。严格执行领导干部带班、重要岗位24小时值班等制度，确保应急值守到位。提前做好应急处突的预案、物资等应急保障准备，确保信息及时上传下达，遇到突发情况及时响应、快速出动、科学施救，坚决筑牢安全生产坚固防线。
安全管理部、各基层单位安全管理相关人员参加会议，厦门公司、郑州公司、机械租赁公司以视频形式参会。
