决胜全年度 攻坚正当时|集团领导现场推进三江口植物园项目建设进度

来源：    时间：2024-11-11    浏览：1次     【字体：大 中 小】

   

   11月8日，福建二建集团党委书记、董事长、总经理刘晓光带领班子成员鲍丹宇、林庆贵、王静一行前往福州三江口植物园项目（一期），深入一线协调解决问题，全力以赴推进重点项目建设工作。

   调研组一行深入项目现场，仔细听取项目进度汇报，深入探究项目推进中的难点、堵点，针对项目进度管理、安全文明生产等问题进行研判分析。随后召开项目进度推进会议，逐一提出既精准又具实操性的解决方案与工作策略。

   刘晓光指出，市委、市政府高度重视该项目建设工作，要“开足马力”全力冲刺，确保2025年元旦前交付建设单位开园，针对下一阶段项目工作重点，刘晓光强调:

   一要严抓项目进度，紧扣开园时间节点。要加强统筹协调，紧盯节点目标，高效协同推进项目建设，提前落实材料供货情况，尤其对异形双曲玻璃，铺贴景观石材等材料，点对点对接厂家，确保材料分批按时到货，全力以赴保障项目按时交付。  

   二要强化安全意识，压紧压实生产责任。秋季气候干燥，是火灾易发季节，项目管理人员要时刻绷紧安全生产弦，以风险管控为中心，以隐患排查为主线，重点做好消防安全、扬尘管理工作，防范临时用电等安全隐患，确保文明施工全覆盖、无死角。  

   三要做好质量管控，抓牢抓实施工细节。要做好主入口收边、收口细节施工，提升施工标准与质量，确保每一个环节都符合相关使用标准，实现项目质量与建设速度齐头并进。  

   四要加快预算执行，按时提交阶段性成果。要加快项目结算，通过明确目标、优化流程、强化监控、提升团队能力、建立激励约束机制以及利用先进技术与工具等方式，为项目的顺利实施提供有力保障。  

   五要挖掘宣传亮点，展现二建铁军形象。要大力弘扬工匠精神，收集整理兰花馆、兰花驿站等项目亮点、特点素材，做好宣传工作。  

   六要明确廉洁“高压线”，做好廉洁自律工作。项目管理人员加强自我修养，不断提升廉洁自律意识，杜绝“吃、拿、卡、要”现象，为构建清正廉洁的工作环境贡献力量。  

   集团工程管理部、党群工作部相关人员参加调研。